전에 사적인 이야기를 주로 쓰는 블로그에서 기준에 대한 이야기를 전에 한적이 있다.
http://blog.naver.com/ologist0/60049417977
최근에 나의 생각이 급격하게 다른 방향으로 이전을 하고 있다는 것을 느끼고 있다.
강요나 압박에 의해서 어쩔수 없이 맞추는 것들은 좋은 효과를 못보는거 같다.
오늘 읽은 영회님의 글에서 공감을 하고 있어서 덧글을 남기고, 아예 포스팅까지 하기로 결심을 했다. 정말 공감이 가는 내용은 이 부분이다.
지금에 와서 생각해보면 나도 많은 면에서 일렬로 줄을 세우면 뒤쪽에 쳐질 만한 사람일 뿐이다. 살면서 다행스럽게도 역량이 부족하다고 평가했던 사람들이 종종 자기 몫을 해내는 모습을 간헐적으로 경험해왔다. 더러는 프로젝트에 큰 기여를 하는 부분이 아닐 수도 있고, 가시적으로 평가받지 못할 부분일 수도 있기는 하다. 하지만, 불신에 가득차서 '저 사람들은 도대체 무얼 할 수 있을까?'하는 식으로 거만하고 동시에 잔인한 생각을 품었던 내 생각이 조금은 성장할 수 있는 작은 놀라움을 선사하는 순간들이었다.
자신의 주관적인 가치나 관심에 따라서 다른 방향으로 기여를 할수도 있다. 좋은 리더는 이것들을 하나의 가치,관심으로 통일해서 성공적인 프로젝트를 이끌수도 있지만, 각자의 가치를 인정해주는 것도 중요한 부분이다.
그리고, 리더는 standard를 정해서 사람을 판단하기 쉬운데, 좀더 유연한 판단을 해야만 한다.아래 글은 내가 전에 다른 블로그에 적었던 글이다.
자신을 바라볼때는 높은 기준으로 봐야 하고, 다른이를 볼때는 낮은 기준을 바라봐야 한다.
거꾸로 자신을 바라볼때 낮은 기준으로 바라보고, 다른이를 볼때는 높은 기준으로 바라보면 어떤 결과를 가져올까?
같은 기준을 적용한다고 생각을 해도 대부분 다른이들이 기준이상을 하고 있을 때가 많다.
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