2012/01/02 10:49 WEB & IT

SNS 다음은 LNS?

PC통신에 이어서 아이러브스쿨, 싸이월드 등등의 SNS에 이서 LNS는 facebook에 timeline이 대표적인 feature로 보인다.

http://news.naver.com/main/hotissue/read.nhn?mid=hot&sid1=105&cid=303942&iid=562266&oid=015&aid=0002609150&ptype=011

* SNS : social network service
* LNS : life network service

관계와 개인의 인생...그러면 그 다음은 무엇일까?
사람 중심일까? 활동 중심일까?
Posted by ologist
스티브 잡스의 불법주차를 응징하라.

우리는 '이런 거'왜 못만드냐고?


미투데이 미친을 통해서 얻은 링크인데, 흥미로운 내용이 많다.

"무한루프 1번지"
'무한루프'는 애플 본사의 주차난을 설명하기에도 좋은 용어다. 실리콘 밸리에 있는 모든 게 그렇듯, 애플사 주차장도 평등주의 원칙을 따른다. 고위 경영자나 '윗분'을 위해 별도로 마련된 주차장 따위는 존재하지 않는다. 최고 경영자가 포르셰를 몰고 나타난다고 해도 달라지는 것은 없다. 누구든 아침 10시 이후에 도착하면 빈 자리를 찾을 때까지 주차장을 계속 도는 '무한루프'를 경험해야 한다." "그러나 애플 주차장에서도 오래 돌지 않는 차가 한 대 있다. 스티브 잡스가 모는 벤츠다. 급한 업무가 있는데 주차장을 찾기 어려운 경우, 잡스는 출입문 근처의 장애인 주차장에 차를 댄다고 한다. (가끔 두 자리를 차지하는 경우도 있다.) 이럴 때면 직원들의 장난기가 발동한다. 누군가 잡스의 유리창에 "다르게 주차하라(Park Different)"라고 쓴 종이를 끼워 놓는 것이다. 어떤 직원은 주차장 바닥의 장애인 표시를 벤츠 마크로 바꿔 놓기도 했다." <와이어드> 4월호

이 내용에 대한 의미를 위에 링크에서 자세히 설명을 했다. 직원들의 재치도 뛰어나지만, 잡스의 쿨하게 별 대응을 안했을 거라는 생각이 든다. 범인을 찾으려 했다면 그런 장난도 없어질 것이다.

조직의 위계가 창의성을 파괴할 수도 있는 것이다. 위계적인 조직일 수록 소통이 막혀있다. 위계적인 조직에서는 반대가 불가능하다.

소통과 커뮤니케이션이 얼마나 중요한지 알수가 있다. 잘하고 있던지, 못하고 있던지 지속적으로 소통을 하면 문제도 어떤 방식으로던지 풀리게 되어 있다.

우리나라 사람들은 술에서 소통을 찾는 것이 일반적인데(물론 필요한 경우도 있다..^^) 맨 정신에 대화를 할 수 있는 자리가 있어야 될 것이다.




Posted by ologist

2010/03/21 20:35 WEB & IT

카카오톡 설치

스마트폰 특히 아이폰에서 메신저는 춘추전국시대이다.

이미 나와있는 어플들도 많고 앞으로도 많이 출시될 것으로 보이는데, 카카오톡을 설치를 해보니 괜찮아 보인다.

그룹 채팅을 지원하는 것이 특이한 사항으로 보이는데, 다른 메신저도 포함해서 지원하면 좋지 않을까? ex) msn, 네이트온 등등

카카오톡에 대한 기사도 나왔다.
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003146356

요즘 IT전문기자들 신났다. SNS에 스마트폰에서 계속해서 기사거리를 만들어주니~
Posted by ologist
새로운 시장을 준비해야할 때이다.

차세대 시장은 이미 열렸고, 많은 회사들이 노력을 기울이고 있다.

미래의 돈벌이에 대해서 IT제조업, SW, 서비스 회사 모두 투자를 진행하고 있다.

교통과 통신의 발달로 국내/국외에 대한 구분이 점점 더 없어지고 있는 시점에 MS, 구글, 애플 등등의 글로벌 기업과 NHN, 다음, SK컴즈, KT, 삼성전자 등등의 국내 기업간의 전쟁이 시작될 것으로 보인다.

NHN "올해, 모바일=네이버 등식 성립"
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=001&oid=277&aid=0002311537

삼성 바다폰 공개 "스마트폰 최강자 노린다."
http://www.newdaily.co.kr/html/article/2010/02/15/ARTnhn40613.html

MS, 야심작 윈도폰7 발표
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=all&arcid=0003410512&code=30803000&cp=nv1

온라인 게임사 '모바일시장' 넘본다
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201002/e2010021517103170260.htm


지금까지 보이는 것과 흐름을 보면 미래에는 제조업과 서비스업에 대한 구분이 없어질 것으로 보인다. 결국 모든 것들이 서비스 중심으로 재편이 될 것이고, 서비스에 대한 운영이 미래에는 중요한 화두로 보인다.
Posted by ologist
 TAG 모바일

IT서비스들을 전기처럼 사용을 할수 있는 시대가 온다.

몇 가지 사항들이 하드웨어적으로 서비스적으로 가능해지면 더욱 일반화 될 것이다.
- 대용량 전력의 공급
- 대용량 스토리지 서비스
- ASP의 다양화 및 질적 성장
- 아웃소싱의 부정적 선입견 제거
- 하이 퀄리티의 전문 아웃소싱 기업이 등장

요즘은 기업들이 조금씩 IT의 일부를 '받아쓰기' 시작하고 있습니다. 예를 들어 대형 전력회사에서 전기를 받아쓰듯이, 중앙집중화된 대형 데이터센터에서 서비스를 받고, 소프트웨어 프로그램들도 인터넷 망을 통해서 자유롭게 빌려 씁니다.

ASP(혹은 SaaS)는 IT초창기부터 유망한 비즈니스 모델로 예상을 하고 있지만, 정착되기까지 시간은 오래 걸리고 있다. 하지만, 클라우딩 컴퓨팅이 일반화 된다면 얘기가 달라진다.

http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/02/06/2009020600787.html

주요 키워드는 connect , plug-in이 될 것이다.

지금도 어렵지만, 앞으로 10~20년 뒤를 준비를 하자면, PC제조업은 더 재미를 보기 어려울거 같다. 더 이상의 로컬 하드웨어의 성능은 상대적으로 중요하지 않고, 어떤 단말기에서 어떤 서비스를 이용하는가가 더 중요해질 것이다.

단, 중요한 이슈중의 하나는 퀄리티이다. 다른 회사의 서비를 이용하는 것과 최적화된 서비스를 제공(ASP)을 할 수 있을 것인가이다. 여기에 대해서는 아직까지는 회의적이다. 좋아지기는 하겠지만, 시간이 오래 걸릴 것이다.

PC에서는 대용량 메모리와 하드를 통해서 흥미로운 일들이 많이 가능해졌다. 앞으로 중요한 것은 네크워크 속도과 대용량 스토리지가 되지 않을까?

개인적으로 스토리지 서비스에 가치가 무엇인지 현재는 잘 모르겠지만, 10~20년에는 많은 부분에서 달라질 수 있다. PC의 사례처럼 모든 서비스들의 기본이 될 수도 있을 것이다.

PS. 스토리지 서비스에 대해서 부정적인 선입감이 줄어들었다.


Posted by ologist
불황기에 잘되는 사업은?

- 수선(Reform)형 비즈니스

- 재충전(Refill)형 비즈니스

- 재활용(Recycling)형 비즈니스

- 위험관리(Risk)형 비즈니스

- 보상(Reward)형 비즈니스

- 오락·도박(Roulette)형 비즈니스

그리고, 열등제는?

빨간립스틱, 라면, 소주 , 자전거, 콘돔

http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2009&no=77301

Posted by ologist

사용을 해보니 로드뷰...이것은 분명히 물건임에 틀림이 없다.

여름쯤에 찍은 사진이 웹에서 실제 거리를 볼수 있다는 것은 흥미로웠다.

앞으로 업데이트 주기와 사생활(?) 침해 논란만 제거를 한다면, 좋은 서비스로 자리를 잡을 수 있을거 같다.(개인적인 모습을 제외하고 찍는게 더 좋을 뻔했는데, 노이즈 마케팅보다는 시간이 부족해서 일 것이라는 생각을 한다.)

처음에는 뒷모습을 통해서 주위 사람들은 알만큼의 모습이었는뎅, 블러처리되었다,
http://local.daum.net/map/index.jsp?cx=486399&cy=1126166&level=6&panoid=483874&pan=100.89369302984747&tilt=19.446434361389045&map_type=TYPE_SKYVIEW&map_hybrid=true&map_attribute=ROADVIEW&screenMode=full

http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=023&aid=0002021748

아래는 아이팟터치폰에서 실행을 하는 모습인데, 별문제없이 서비스가 가능해 보인다.



이번 지도서비스를 통해서 다음은 많은 욕심을 내고 있는 것이 틀림이 없다. 포털간에 지도서비스 싸움이 치열해지겠다.

다음판 웹생태계 열릴까?
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=092&aid=0001945648
Posted by ologist
1. 고객의 마음속에 파고 들어가야 한다

2. 한 가지 간단한 메세지를 정해야 한다

3. 메세지는 경쟁자들과 뚜렷하게 구분 지을 수 있는 것이어야 한다.

4. 한 가지에 초점을 맞추고 나머지는 과감히 포기를 해야 한다.


표현의 끝은 간결하고 버리는 것이다.

장식이 많으면 논점을 흐릴 수가 있고, 잔기능들이 주요 기능들을 망칠 수가 있다.

필요없는 것들이나 의미가 약한 것들은 버리자.

주위를 둘러보면 버려야 할 것들이 너무 많이 있다.
Posted by ologist

2008/04/06 01:19 WEB & IT

Catalyst Company

기사로 본 촉매기업의 특징들...

"촉매 기업을 운영하기는 오히려 전통 기업보다 더 어려워요. 두 집단을 모두 만족시켜야 하고 아슬아슬한 균형을 타야 하죠"

"누가 누구를 더 많이 필요로 하는지를 알아내세요. 보통 서비스나 상품을 공급하는 쪽과 이것을 가져가는 쪽이 있습니다. 이 중 상대방을 더 절실하게 필요로 하는 사람에게 비용을 더 물리도록 하세요"

"촉매기업은 누가 더 절박한지 알아야 돈을 벌게 됩니다."


나는 연결한다 고로 존재한다
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=023&aid=0001952999


촉매기업을 구축하는 과정
http://blog.naver.com/blackjj0213/80050377868
이 포스트는 촉매기업의 특징을 잘 살려서 정리를 잘 해두셨다.

전체적으로 대략 정리를 해본다면,

Catalyst company shoud have a best idea.
촉매기업은 기발한 아이디어가 필요한 사업이다.

When you think about price policy for benefit model, "press" has become most important.
수익모델을 위한 가격정책을 고민할때 가장 중요한 키워드는 절박함이다.
Posted by ologist
내 주위에 있는 분들도 그렇고, 여러 기사를 보면, 블로그를 통해서 마케팅을 하려는 움직임이 많이 보인다.

과연 블로그 마케팅이 효과적일까? 그리고, 그 ROI에 대한 측정이 가능해서 신뢰할만한 숫자가 나올수 있을까?

블로그 마케팅을 할때 사용자와 광고주가 모두 만족할수 있는 비즈니스 모델이 되어야 하기때문에 접근 방법 조차 쉽지 않다.

블로그가 알려지기 시작할 때부터 정점에 이른 지금까지 블로그만으로 수익을 내는 비즈니스 모델은 없었다. 검색이나 애드센스를 통한 수익 모델말고 블로그 자체로 수익을 낼수 있는 방법이 있을까?

넷다이버라는 회사를 통해서 블로그 마케팅 서비스가 어느정도 현실화가 되는지 파악이 가능하다. 기사를 보고 대략 정리를 해보면 다음과 같다.

* 넷다이버의 주요 비즈니스 전략
기업들에게 블로거들을 상대로한 프로모션 공간을 마련해주고, 그 결과도 체계적으로 분석해주는 것

* 실행전략
- 블로거들에게는 재미를 기업들에게는 블로그 마켓팅 기회를 제공 대략 어떤 방향으로 흘러가는지 가늠을 해볼수 있는 좋은 레퍼런스가 될 것이다.
- 메타블로그 : 디렉토리 기반 블로그 네비게이션 서비스 전진배치
- '블로그 메카' 서비스 , 일종의 마케팅 툴. 블로거들이 어디에 강점이 있고 누가 파워블로거인지 알려주는 개념

* 기반기술
- 기술 통계학
- 데이터 마이닝

진보적인 블로그마케팅서비스 보여주겠다
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=293&aid=0000000620


블로그 비즈니스 점화…신규서비스 봇물
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=031&aid=0000129956

넷다이버, 블로그 이슈 분석 서비스
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=031&aid=0000129875

내 블로그의 가치는 얼마?
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=008&aid=0000878523

Many ideas and  thoughts are existed in my mental. Both Idea and technique are caught.

여러가지 생각이 내 머릿속에 자리를 잡고 있다. 아이디어와 기술을 둘다 잡아야한다.

Both idea and technique are too important!
- 아이디어가 아무리 좋아도 기술적인 한계가 있으면 어렵다
- 기술이 아무리 좋아도 아이디어가 없으면, 단지 기술일뿐 구현이 될수 없다.
Posted by ologist
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