열심히 일하는 정도나 최선을 다한 업무가 실제 어떤 형태인지 측정할 방도가 없기때문에 관리자는 이를 거의 언급하지 않습니다. 이는 실수입니다.

관리자는 팀원 각자가 성취욕을 키우도록 도와야 합니다.


어떤 업무 측정 방식이든지 나름대로 문제가 있습니다. 코드 줄 수(LOC:line of code)는 양을 따지지, 품질은 고려하지 못합니다. 시간은 업무기간을 뜻하지 강도를 뜻하지는 않습니다.

야근을 많이 하는 사람이 있습니다. 야근을 많이 한다고 일을 많이 하는 것도 아니고, 일을 많이 한다고 잘 하는 것도 아닙니다.

단순하게 양으로만 판단을 한다면 심각한 오류를 범하게 됩니다.
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