웨이터의 법칙

2009/11/14 20:44
웨이터의 법칙 : 식당 종업원을 함부로 대하는 사람과는 사업을 논하지 말라.

1. 약자에게 약한 사람이 돼라.
2. 강한 자에게 약하고 약한 자에게 강한 사람들이 살아남는다.

내가 보던 책들 중에 반대되는 이야기들이 나왔다. 어떤이는 1번이 맞다고 하고 또 다른이는 2번이 맞다고 한다.

1,2번 주에서 어떤 말이 더 맞을까?

정의나 법칙, 패턴들은 항상 어떤 상황을 가정하고 얘기하는 것이다.

그 상황에 대한 해석은 개인 자신이 해야 하는 것이지 절대적인 것은 존재하지 않는다.

하나의 사상에 집착하는 것만 위험한 일은 없다.

1번이던지 2번이던지 더 크게 성공한 사람이 정답이 되는 경우가 많다.
단위 테스트의 중요성을 인식하고 여러 개발자들과 얘기를 하고 pair개발도 했지만, 대부분의 개발자는 아직까지 단위 테스트 개발에 어려움을 많이 느끼는 듯하다.

개발에 대한 품질에 대해서 항상 고민하는 개발자들은 알아서 실천을 하고 있지만, 보통 개발자 이하인 사람들은 교육을 시키고 코칭을 해도 적용을 못하고 있다.

어떤 부분이 그들에게 넘지 못하는 산이 되고 있을까?

제일 큰 부분은 동기부여일 것이다. 이 부분은 가장 어려운 문제중에 하나이다. 동기부여는 너무 개인적인 요소들이 강해서 하나의 주제로 드라이빙을 하더라도 다른 사람들에게는 매력적인 요소가 되지 않을 수도 있다.

지금까지 내가 전달한 동기부여에 대해서 큰 의미를 주지 못했다면, 다른 방법을 생각을 해봐야겠다.
좋은 의견이나 성공한 케이스가 있으면 덧글 달아주세요~^^


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